• 利害關係人鑑別

國立中山大學永續發展辦公室透過內部討論，全面盤點與校務營運及永續發展高度相關之利害關係人群體；並參考《AA1000 利害關係人議合標準 2015》（AA1000 Stakeholder Engagement Standard, AA1000SES2015），依循責任性、影響力、張力、依賴性及多元觀點等五大原則，評估各類利害關係人與本校之關聯程度，作為後續溝通與議合策略規劃之基礎。

本報告年度鑑別出11 類主要利害關係人，包括教師、職員、學生、政府機關、畢業校友、學生家長、學術合作夥伴、企業合作夥伴、非營利團體、在地民眾及媒體。

• 利害關係人溝通

本校依不同利害關係人的關注議題與互動需求，透過資訊揭露、意見蒐集、雙向對話及共同參與等方式進行溝通。議合內容涵蓋教學、學生事務、研究與產學合作、人力資源、校園環境、財務治理及國際交流等校務面向，並將相關意見作為校務治理、永續行動及政策調整之參考。